Atelier "les enjeux du déconfinement pour les managers"

Durant le confinement, les pratiques quotidiennes de travail ont été impactées sous l’effet du télétravail et du fonctionnement d’équipes virtuelles. Conséquences : sentiment d’isolement pour certains, déstructuration des collectifs de travail, travail en mode dégradé, etc. La période de déconfinement est particulièrement critique avec un risque de décompensation pour certains salariés (décharge émotionnelle). Dans ce contexte de crise sanitaire venant exacerbée les risques psychosociaux, il est nécessaire de prendre en compte les conséquences sociales et psychologiques du confinement auprès des managers, d’une part ; de les outiller et de les accompagner dans cette période critique du déconfinement, d’autre part. En effet, les managers jouent un rôle clé pour renforcer le sentiment d’appartenance des salariés au collectif de travail. Aussi il apparait nécessaire de les outiller dans la remobilisation de leurs collectifs de travail (postures à tenir, précautions à prendre, bonnes pratiques managériales à privilégier, etc) et de leur offrir un lieu d’expression de leur vécu par rapport à la période du confinement. Aussi, KSG conseil propose d’accompagner vos managers dans cette étape cruciale du déconfinement en mettant en place un atelier d’une demi-journée "les enjeux du déconfinement pour les managers".

• Les risques liés au confinement et au déconfinement,
• retour d’expérience du confinement (bilan, obstacles rencontrées, ressources, développement de savoir-faire, savoir-être, etc),
• manager dans le contexte du déconfinement : précautions et postures managériales à adopter auprès de ses équipes.